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潜水员服务潜水工程施工队工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。一、人的因素人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。 施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量 的观念、 预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
潜水工程施工强化交底和现场质量管理(1)组织管理人员、人员和工班长认真学施工规范和和施工好，编制科学的的方案，完善审批制度和各道工序交度，对每道工序的施工要点和重点向施工人员进行交底，并做好记录，做到任务明确，责任，共同把好质量关。 将施工任务层层分解并责任人，质量控制分解到班组，到人，对照工络进行检查。(2)严格控制施工现场管理，保证工程质量。施工现场是工程质量管理的中心，本项目将施工方案，建立质量控制点，组织人员编制作业指导书，明确重要工序控制要点和质量检评办法。 严格按工序施工，确保工程质量优良。3、做好试验检测工作试验室是把好原材料质量和工程施工质量的重要关口，建立有效的工程检测制度,对进场原材料当试验室无条件检测时，在进货验证时向厂家索取材料出厂质量证明文件并必要时外委检测。 4、加强项目考核工作在施工中对项目部的质量、进度、安全、服务质量等进行考核，考核结果与项目部员工的收入挂钩，激发员工的工作积极性，确保工程的各项工作处于有效的控制状态。环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、针对本项目的施工特点，建立相应的保证体系，保证相关工作到实处。 2、对现场的环境因素进行识别，主要环境因素有：粘钢胶、修补胶、浸渍胶、粘钢胶的废弃、生活、固体废弃物排放、水电消耗、材料消耗等。3、对一般的环境因素主要通过日常的管理、检查等进行控制，对部分重大环境因素制定管理方案，并由定期检查。
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